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免联考MBA告诉你身为管理者不要想着什么事情都自己干!

www.nunsrperu.com2019-09-11
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免费入学考试MBA告诉你,作为一名经理,不要考虑自己做任何事情!

许多管理人员以前不是经理。他们都是由老板推动的各行各业的技术人员。他们仍然对他们的专业知识了解很多。当他们的员工做这种专业的事情时,抱怨员工做得不好,然后他们接管并觉得他们这么高效,但这是不对的。

曾几何时,两个饥肠辘辘的人A和B得到了一位圣人的礼物。礼物上有一根钓竿和一根鱿鱼。其中一个有鱿鱼,另一个B想要它。鱼鳃,所以他们开始分道扬to,渔民A开始晾干木头,并设置篝火煮鱼,不久后鱼煮熟,A吃完后开始吞食鱿鱼,吃完后,不是少数他在路上饿死了。

B拿着钓竿继续忍受饥饿,向前走,一步一步走向海滩,终于看到海边缺乏力量,只能遗憾地离开。

这是另外两个饥肠辘辘的人来到圣人和他们的圣人和他们。他们得到了同样的鱼和鱿鱼作为A和B,但他们不喜欢A和B.他们没有分道扬,而是一起讨论如何去海滩,他们开始互相合作。

鱼。最后,他们终于来到海边,开始以捕鱼为生。几年后,他们建了一所房子。

对于工作场所的管理者来说也是如此。虽然他们作为管理者有丰富的经验,但他们可以像A一样养活自己,而他们的员工就像B一样,通过分配任务来工作,但A和B.最后,我被饿死了,没有达到我想要的目标。

管理者应该采取预防措施,并了解C和D将赢得彼此的互利。虽然他们的员工可能自己做得不好,但他们还不够,他们不应该放弃他们。他们应该被允许更多。长大后让他们成为可以接管自己鱼的人。

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